एयरलाइन की विस्तार योजना तहत लंबे अरसे से ग्राउंडेड 17 विमान आसमान में लौट चुके हैं, 12 और आने वाले हैं। अगले 12 महीनों में और 30 विमानों को बेड़े में शामिल किए जाने की संभावना है।

प्रतिभा को बढ़ाने की इस पहल के पहले चरण को अच्छी प्रतिक्रिया मिली है। पिछले दो महीनों में पायलटों के लिए 1,752 से अधिक और केबिन क्रू के लिए 72,000 आवेदन प्राप्त हुए हैं, जो मूल्यांकन की प्रक्रिया में हैं।

ग्राउंड बेस्ड-बिजनेस रोल्स को भरने के लिए तीन साल के अनुभव के साथ मैनेजमेंट पोस्ट-ग्रेजुएट्स की दिलचस्पी समान रूप से मजबूत रही है, एक हफ्ते से भी कम समय में 25,000 से अधिक आवेदन प्राप्त हुए। नियुक्ति पर चयनित लोगों को एयर इंडिया में विभिन्न कार्यो में रखा जाएगा, जिसमें हवाईअड्डा संचालन, वाणिज्यिक, इंजीनियरिंग और मानव संसाधन शामिल हैं और एयर इंडिया की आंतरिक प्रतिभा और भविष्य के नेतृत्व पाइपलाइन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनेंगे।

चाहे वह राजस्व प्रबंधन, बिक्री, वितरण, नेटवर्क योजना और विपणन या मानव संसाधन, वित्त, आईटी और विश्लेषिकी सहित व्यवसाय सहायता सेवाओं, जैसे वाणिज्यिक कार्य, संचालन, इनफ्लाइट उत्पाद डिजाइन, इंजीनियरिंग और रोस्टरिंग जैसे कार्यो मेंनई प्रतिभाओं को जोड़ा जा रहा है।

सूचना प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में विश्व में अग्रणी बनने को उच्च प्राथमिकता देते हुए, एयर इंडिया को कोच्चि, केरल में एक न्यू टेक सेंटर के लिए 2,000 से अधिक आवेदन प्राप्त हुए हैं, जिनमें डेवलपर्स, आर्किटेक्ट, साइबर सुरक्षा पेशेवर, प्रोग्राम मैनेजर और यूएक्स/विजुअल डिजाइनर शामिल हैं।

नेक्स्ट-जेन प्रतिभा अधिग्रहण पर ध्यान केंद्रित करते हुए एयर इंडिया के मुख्य मानव संसाधन अधिकारी, सुरेश दत्त त्रिपाठी ने कहा, "कार्यबल की एक पूरी पीढ़ी ने वर्षो से सीमित भर्ती के कारण एयर इंडिया के लिए काम करने का अवसर गंवा दिया है। हम हैं इस संगठनात्मक अंतर को पाटने की कोशिश कर रहे हैं, क्योंकि हम एयर इंडिया को दुनिया की अग्रणी एयरलाइन बनाने के लिए काम कर रहे हैंै।"

उन्होंने कहा, "हमारी प्रतिभा अधिग्रहण पहल सही प्रतिभा की पहचान करने और भर्ती करने पर केंद्रित है, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि हमारी मानव संसाधन क्षमताएं विकास की गति और संगठन की उभरती जरूरतों के साथ तालमेल रखती हैं।"